COACHING
Sind Sie auf der Suche nach jemandem, der Ihnen hilft, in Ihrer Persönlichkeit zu wachsen, eine Krise zu überwinden oder die Beziehung zu Ihrem Partner/Ihrer Partnerin zu verbessern? Dann sind Sie bei mir genau richtig!
Gerne helfe ich Ihnen dabei, mutig Neuland zu betreten! Kontaktieren Sie mich noch heute ganz unverbindlich!
Meine Coaching-Schwerpunkte sind:
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Persönlichkeitscoaching
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Paarcoaching
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Krisencoaching
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Männercoaching
Darüber hinaus helfe ich auch bei der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Neurorientierungen im Beruf und weiteren Herausforderungen des Lebens! Auch die Beratung und das Training von Firmenleitungen und Mitarbeitern gehört zu meinem Tätigkeitsfeld (siehe unten).
Meine Klienten sind Menschen, die mit beiden Beinen auf dem Boden stehen. Sie nutzen das Coaching so lange, wie ihnen das Feedback, die Reflexion und die Begleitung nützlich sind. Für mich hat Coaching sehr viel zu tun mit Spass, Lebensfreude, Erfolg, Erfüllung und wiedererlangter Unabhängigkeit.
Männer
Persönlichkeit
Paare
Krisen
BERATUNG & TRAINING
Aus- und Weiterbildungen
Zusammen mit den Mitarbeitenden suche ich nach geeigneten Aus- und Weiterbildungen, durch die sie sich gezielter und nachhaltiger im Unternehmen entwickeln können. Als Coach stehe ich Ihnen dabei unterstützend zur Seite, indem ich sie durch Schwierigkeiten und unvorhergesehene Herausforderungen begleite.
Als Betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis biete ich neben professionellen Coachings auch Beratungen und Trainings an. Hier greife ich auf eine über dreissig jährige Erfahrung als Verkaufs- und Kommunikationsspezialist in der Privatwirtschaft zurück.
Ich berate und trainiere Dienstleistungsunternehmen im KMU Bereich, an der Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung und HR / Angestellte. Dabei kann es um Fragen der Arbeitsorganisation, der Mitarbeiterentwicklung, der betrieblichen Weiterbildung oder der Schulung von Angestellten gehen.
Schulungen
In inspirierenden Schulungen der Mitarbeitenden vermittle ich professionell, motivierend und humorvoll wichtige Inhalte (Werte, Prozesse, Strukturen) der geplanten Entwicklungsrichtung der Organisation. Professionelles Auftreten gegenüber dem Kunden, kompetente Kundenberatung, Kundenzufriedenheit, Kundenüberraschung, Kundenverblüffung, Kundenbegeisterung, Kundenservice, Kundenbindung, Zusatzverkäufe, und Garantieleistungen sind dabei wichtige Themen. Dabei wird auch die Zusammenarbeit im und der Zusammenhalt als Team im Fokus gehalten.
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung ist ein genau geplanter, systematischer Prozess, in dem die Unternehmung unter Einbezug der Mitarbeitenden die Organisation von innen heraus verbessern und sie effektiver gestaltet. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Organisationsstruktur, den Kommunikations- und Entscheidungsprozessen und der Unternehmenskultur. Als Betrieblicher Mentor initiiere, gestalte und begleite ich zusammen mit dem Unternehmen verschiedene Prozesse in der Organisationsentwicklung.
Mitarbeiterentwicklung
Zusammen mit der Unternehmensleitung und dem HR überlegen wir anhand der geplanten Organisationsentwicklung, in welchen Bereichen die Mitarbeiter des Unternehmens aus- und weitergebildet werden sollen. Dabei ist es wichtig das Potenzial (Persönlichkeit und Sozialkompetenzen) sowie die Ressourcen (Fachkompetenzen und Begabungen) genau zu kennen. Dadurch kann jeder Mitarbeiter im Unternehmen effektiv und wirkungsvoll eingesetzt werden.
Unterschied zwischen Coaching, Therapie und Beratung
Ein Mensch geht dann in eine Therapie, wenn er alleine mit etwas nicht mehr fertig wird, wenn er traumatische Erlebnisse hatte, wenn er unter einer akuten Depressionen oder einem Burnout leidet, wenn etwas anderes gravierend nicht mehr funktioniert. Er ist im Ungleichgewicht und braucht die Hilfe eines anderen, weil er alleine nicht mehr klar kommt. Daher werden die Kosten für eine Therapie von den Krankenkassen und privaten Krankenversicherungen auch übernommen. Die Psychotherapie ist ein längerer Prozess mit mehreren zu Beginn vereinbaren Sitzungen in engerem Zeitabstand.
Wenn jemand in eine Beratung kommt, ist die Ausgangslage anders: Der Klient will eine Information von einem Berater (Wissen, Fachkenntnis, Aufklärung, Bildung). In der Beratung weiß der Berater etwas, was der Klient nicht weiß. Der Klient schildert sein Problem, der Berater schlägt eine Lösung vor oder informiert über verschiedene alternative Möglichkeiten. Als betrieblicher Mentor mit eidg. Fachausweis berate ich Sie gerne.
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Ich arbeite nicht mit Menschen, die gerade eine Therapie begonnen haben - ausser nach Absprache mit dem Therapeuten.
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Ich arbeite nicht mit Menschen, die eine bipolare oder Borderline-Persönlichkeitsstörung oder ähnliche Erkrankungen haben.
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Ich arbeite nicht Drogenabhängigen, Alkoholikern oder sonstigen Süchtigen.
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Ich arbeite nicht mit Menschen, die Psychopharmaka einnehmen, die ihre Selbstmanagementfähigkeit einschränken.
Mit wem ich nicht arbeite: